Logística Empresarial

LOGÍSTICA - 160 HORAS - Conteúdo Programático

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DESENVOLVIDO APÓS VISITA

1- Administração de materiais

Esse setor é responsável pelo gerenciamento das compras, dos fluxos de matéria-prima e insumos. Além disso, essa área cuida também da negociação com fornecedores, administração do transporte, armazenamento dos materiais e controle do estoque.

Sendo assim, esse departamento da logística integrada gerencia importantes etapas da cadeia de suprimentos. O objetivo desse gerenciamento é:

Reduzir custos;
Manter a disponibilidade de materiais;
Garantir o fluxo de informações: status da operação, disponibilidade de recursos, programação e execução;
Minimizar riscos e incertezas;
Aumentar a flexibilidade dos serviços;
Exibir relatórios exatos;
Fortalecer a comunicação entre os colaboradores;
Alcançar um alto nível de ECR (Efficient Consumer Response, em português, Resposta Eficiente ao Consumidor).

2 - Movimentação de materiais

Outra área importante da logística integrada é a movimentação de materiais. Esse setor responde pelo abastecimento eficiente dos produtos e insumos na linha de produção. Em vista disso, a empresa reduz falhas, minimiza desperdícios e otimiza o funcionamento interno.

Para alcançar essa operação de alto desempenho, a área de movimentação de materiais é embasada nos seguintes princípios:

Planejamento;
Padronização;
Unitização;
Otimização;
Segurança;
Boa utilização do espaço;
Integração;
Ciclo de vida dos materiais;
Automação.

A automação, a logística integrada conta com tecnologias de alto desempenho.

Por meio dessa aplicação digital, o negócio obtém um controle preciso das áreas de armazenagem e estoque. Desse modo, são otimizados os processos de:

Recebimento;
Inspeção;
Endereçamento;
Separação;
Carregamento;
Embalagem;
Expedição;
Emissão de documentos;
Controle de inventário.

3 - Distribuição

A fase de distribuição é responsável pelo trajeto entre a empresa e o consumidor final. Essa área da logística integrada tem influência nos resultados da organização, pois lida com clientes que podem ficar satisfeitos ou decepcionados com os serviços prestados.

Para que o setor de distribuição alcance o todo o seu potencial, é preciso:

Garantir a qualidade e agilidade das entregas;
Reduzir custos de operação;
Encantar os consumidores;
Automatizar processos.

Entre as práticas que sustentam os aspectos citados, estão as gestões de:

Fretes;
Entregas;
Transportes;
Frotas;
Roteirização;
Pátio.

Como todos esses processos são essenciais para a eficiência da área de distribuição, a logística integrada usa tecnologias, como o software Transportation Management System (TMS), o Yard Management System (YMS), bem como a Gestão de Fretes (FIS).

Apenas citando o efeito dessas tecnologias na área de distribuição da logística integrada, o FIS, por exemplo, gerencia a:

Escolha da transportadora;
Integração do embarcador com a transportadora;
Acompanhamento das entregas e do tracking;
Análise da eficiência dos transportes;
Uso de indicadores de desempenho (KPIs);
Auditoria e o pagamento de faturas.

É importante ressaltar que existem tecnologias que reúnem todos esses processos em módulos repletos de funcionalidades. Além disso, permitem o monitoramento em tempo real de cada etapa da área de distribuição, bem como a exibição dos dados sobre o desempenho das atividades.

DESDE A COMPRA DA MATÉRIA PRIMA ATÉ O CLIENTE FINAL.